?
當前位置:行業動態
《五大核心工具》12月26-28日溫州開課
資料來源 :

【課程說明】

工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業所認知,以至于它現在已經發展為所有行業的工具最愛。遵循體驗式教學方針要求,依據IATF所推薦的配套工具類手冊的知識內容同時配上企業現場使用案例,用互動和感受的方式讓學員在課堂上不僅能學到先期產品質量策劃(APQP)、生產件批準程序(PPAP)、失效模式及其后果分析(FMEA)、統計過程控制SPC)、測量系統分析(MSA)工具的知識內容,而且會通過課堂互動演練真正學會操作和對結果進行分析,讓所學提升工具駕馭能力,讓企業質量改進更有效。

 

【培訓收益】

1. 學員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產品開發活動,從而為組織引導資源,使顧客滿意,促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優質產品;?

2. 輔助產品質量策劃小組,以開發適當的交流形式來滿足顧客的要求;?

3. 具備應用APQP方法對現有產品和過程實施過程評估的能力;?

4. 理解PPAP過程和PPAP提交的差別,掌握需要和不需要提交的原則;?

5. 指導如何進行提交零件和相應文件;

6. 熟悉FMEA、過程控制計劃等工具,提高產品和過程的可靠性;

7. 了解過程變差及其評價方法,開展過程能力的評估,建立均值-極差圖和均值-標準差圖,并能對控制圖作解釋,運用到現場工作中去;?

8. 介紹選擇各種方法來評定測量系統質量的指南;?

9. 掌握測量系統分析的方法和使用過程;?

10. 通過測量系統分析了解所有生產過程中使用的量具的變差,并對不合格的量具進行分析、改進,提高檢驗、測量、試驗數據的真實性和報告的準確性。

 

【培訓特色】

1. 循序漸進,由淺入深:課程從新產品開發的日常工作入手,用學員能夠接收的日常用語,  由淺入深地引導學員開展培訓;

2. 連貫性強:將APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP融為一體,穿插進行講解,整體性和連貫性更好,更有利于學員用五大工具開展新產品開發的具體工作;

3. 學員參與多、實踐性強,學員參與足夠充分:以客戶的新產品開發為培訓案例,引導學員積極參與,在培訓中做輔導、答疑,與學員一起練習、分析和討論,引導學員積極思考,發表意見,對學員意見進行點評;

4. 培訓成果能夠落地、實施:老師有豐富的五大工具實際應用經驗,知道應用階段常出現的問題,能夠提前將應用階段的問題和對策與學員分享,掃除應用階段的各種障礙。

 

【培訓對象】

管理者代表、顧客代表、產品技術經理、質量經理、項目經理、設計工程師、制造工程師、質量工程師、供應鏈工程師、過程審核員、IATF16949體系工程師、其他直接參與新產品或新制造過程開發、過程標準化和過程改進的人員。

 

【培訓大綱】

第一部分:

APQP產品質量先期策劃和控制計劃

產品質量策劃的基本原則

計劃和確定項目

產品設計和開發

過程設計和開發

產品和過程確認

反饋、評定和糾正措施

控制計劃方法論


第二部分:

FMEA潛在失效模式及后果分析

通用指南

DFMEA與PFEMA

FMEA新舊版變化點介紹及對比

風險評估

表格說明/應用

 

第三部分:

SPC統計過程控制 

基本概念

過程控制

計量與計數控制圖

計量數據過程能力和性能


第四部分:

MSA測量系統分析 

IATF16949對測量系統分析的要求

測量基礎術及知識

測量系統誤差來源及影響

測量系統主要統計特性

測量系統研究準備

計量型測量系統分析方法

計算型測量系統分析方法

第四版MSA主要變化


第五部分:

PPAP生產件批準程序 

引言

總則

PPAP的過程要求

顧客通知和提交要求

提交等級

零件提交狀態

記錄保存


第六部分:

應用評估 

案例分析/練習

常見問題及解難

五大工具經濟收益

理論與實踐評估

 

【培訓講師】

IRCA注冊ISO9000主任審核員、VDA-QMC VDA6.3三方審核員、德國大眾認可VDA6.3過程審核員、IATF16949審核員及培訓師、五大核心工具培訓師、PMI PMP項目管理師、BIQS審核員、ASSA黑帶中質協黑帶。  

研究方向:以汽車制造產業鏈為主要方向的質量管理及質量體系。  

  驗:對汽車制造工藝如沖壓、焊接、機加工、鑄造、熱處理、表面處理(電鍍、噴漆、噴塑、電泳)、裝配等十分熟悉。周老師主要專注于汽車行業質量管理體系相關體系及工具培訓。從事咨詢、培訓工作以來,已為超過500家企業提供了各種管理和技術類的專業咨詢培訓服務。

擅長方向:VDA6.3、VDA6.5、IATF16949、BIQS、五大工具、QC七大手法、經典DOE、田口方法、8D、5C、5WHY、EPS問題分析解決工具等。

培訓特色:理論和實戰經驗豐富,現場氣氛活躍,能使學員迅速的貫徹應用,提升企業的質量和管理效益。  

部分服務的企業:中國航天集團、天納克集團、道依茨一汽柴油機、重慶康明斯、常熟奇瑞捷豹路虎、印度塔塔AUTO集團上海辦事處、金龍客車、昆山豐田工業、張家港豐田合成、北汽西門子、長城內外飾、中國航空上海永紅汽配、日立汽車蘇州東機工、巨騰集團、仁寶集團、金像集團、華鵬集團、志超集團、上海索菲瑪、上海龍川汽配、佛吉亞上海汽車部件系統、無錫愛普生、無錫捷普、南亞電路板等企業,成功培訓并得到企業一致認可。




深圳市昱陽企業管理咨詢有限公司

報名電話:0755-22275687  13058008885 

報名郵箱:[email protected] 


上一篇:《VDA6.3:2016過程審核及VDA

下一篇:《IATF16949:2016內審員培訓

Copyright?2017 www.cvwrqe.com.cn .All rights reserved
版權所有:深圳市昱陽企業管理咨詢有限公司
認證咨詢:0755-?22275687?
培訓咨詢:13058008885 
地址:深圳市龍崗區橫崗街道榮德國際雨辰B座1810
電子郵件: [email protected]    粵ICP備17124183號-1

認證咨詢熱線:

0755-?22275687

手機咨詢熱線:

13058008885

掃一掃 加關注
河南十一选五大少走势图