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《VDA6.3:2016過程審核及VDA6.5產品審核》1月20-22日濟南開課
資料來源 :

【課程說明】

    質量始于策劃,而流貫于過程,策劃與產品實現過程的全方位受控便是過程審核的目的。 過程策劃與受控,在企業的管理活動中占有十分重要的中心地位。過程管理的順暢與否,直接影響與其相關的各項質量活動的效果,對實物產品輸出的有效性影響極大。同時,有效的過程審核工作的開展,也是評價企業質量體系運行情況的重要依據,是依據IATF16949新版要求進行內部審核以及認證審核等審核活動中關注的重要方面。

 

【培訓收益】

    1、了解汽車行業過程審核的基本要求;

    2、具備進行VDA6.3:2016過程審核策劃和組織過程審核的能力;

    3、具備熟練進行VDA6.3:2016過程審核的審核方法和審核技巧;

    4、具備編制VDA6.3:2016過程審核計劃、過程審核檢查表、過程審核不符合、過程審核報告的能力;

    5、具備進行VDA6.3:2016過程審核相關計算和對過程進行評級的能力 ;

    6、具備應對客戶對本公司進行過程審核的能力;

    7、具備將過程審核的方法,應用于第二方審核的能力。

 

【培訓特色】

    本課程講師利用德資汽車行業大企業的過程審核VDA6.3,及與德國汽車制造商的一級配套的經驗,用生動的案例,深入的剖析每個審核條款的深入含意及應用方法,對VDA6.3:2016的打分原則進行講解和訓練,可讓受訓者能夠掌握標準的精髓和有效實施,幫助企業從產品和過程的開發直至采購、批量生產和顧客服務的全過程的改善,以獲得低成本、高質量的產品,達到顧客的全面滿意,拿到進入德國汽車工業主機廠的敲門磚。

 

【培訓對象】  

    IATF16949內審員、現有VDA6.3內審員、第二方審核員、管理者代表、設計工程人員、工藝技術人員、質量人員、采購人員、供應商管理人員、設備管理、實驗測試人員、售后管理人員、物流倉儲人員、制造一線人員等。

 

【培訓大綱】


 VDA德國工業協會簡介

 VDA 系列標準介紹

 德國文化

 VDA6.3:2016版與舊版差異

 VDA6.3與IATF16949之間的關系

 項目管理(P2)

 產品和過程開發的策劃(P3)

 產品和過程開發的實現(P4)

 供應商管理(P5)

 批量生產(P6.1-P6.6)

 6.1過程輸入

 6.2過程流程

 6.3人力資源

 6.4物質資源

 6.5過程效率

 6.6過程輸出

客戶支持/客戶滿意度/服務(P7)

審核技巧模擬演練

過程審核提問表編制及練習

審核評價

1.對潛在供應商分析結果的評價

2.對各單獨問題的評價

3.針對子要素開展評價及基本出發點

4.總體評價

5.評級與降級

編制審核表

現場模擬審核

現場考試----試卷答題


【培訓講師】 


講師為實戰派質量管理高級培訓師和高級咨詢師、VDA6.3:2016注冊審核員、國家注冊質量工程師、五大核心工具培訓師、質量管理專家。   

擅長方向:VDA6.3和IATF16949、QSB通用汽車質量要求、現場整改提升、QC七工具、QFD(質量功能展開)、8D(解決問題的八個步驟)、精益生產等。

培訓特色:理論和實戰經驗豐富,現場氣氛活躍,能使學員迅速的貫徹應用,提升企業的質量和管理效益。  

   

 

 深圳市昱陽企業管理咨詢有限公司

 報名電話:0755-22275687  13058008885 

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